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I
Action sociale et médiation
Nicolas, 40 ans, en reconversion professionnelle.
“ Après un début de carrière à la Poste, j’ai connu une première
reconversion en suivant une formation d’éducateur spécialisé. Après
avoir travaillé auprès de jeunes, jeme suis occupé d’adultes endifficulté,
l’objectif étant de leur trouver un logement d’urgence. Jedevaisparticiper
à la gestion d’un foyer, l’accueil d’urgence, l’animation, la gestion des
conflits entre les accueillis.
Aujourd’hui, j’ai la chance de reprendremes études dans le cadre d’un
contrat de professionnalisation pour me former à un nouveau métier.
Je souhaite à terme diriger un établissement social, pourquoi pas dans
la médiation familiale. Je pourrais ainsi mettre à profit toute mon
expérience de l’assistance aux enfants et aux adultes.
”
L’action sociale désigne l’ensemble des moyens mis en œuvre par les différents acteurs
intervenant dans le champ social, dont les protagonistes sont les collectivités territoriales
et l’État. Elle garantit une cohérence et une harmonie optimales au sein de la société,
notamment par des dispositifs législatifs ou règlementaires, et par des appuis matériels
ou financiers visant à aider les personnes les plus en difficulté à vivre dans des condi-
tions suffisantes et dignes, à acquérir ou à préserver leur autonomie et à s’adapter à leur
environnement.
La plupart des entreprises du secteur sont des associations (60%) ou des établissements
administratifs (19%), et appartiennent au secteur non marchand. La majorité d’entre
elles sont des TPE et PME.
Le monde est progressivement entré dans un nouveau contexte sociétal depuis l’après
TrenteGlorieuses, caractérisé par un ralentissement démographique et un vieillissement
de la population (pays développés OCDE).
Nombre de personnes de plus de 85 ans en France :
• en 1960 : 400000 ;
• en 2020 : 2 millions ;
• en 2040 : 4 millions.
Un seuil symbolique sera atteint en 2047 : les personnes âgées seront alors plus nom-
breuses dans le monde que les enfants !
Des ressources financières à la baisse pour des besoins à la hausse, les nécessités d’in-
novations dans les réponses à apporter en matière de santé, d’action sociale et médico-
sociale deviennent vitales. Il faudra obligatoirement repenser les organisations, concevoir
de nouvelles pratiques professionnelles et s’appuyer sur de nouvelles technologies.
Dans les métiers de l’action sociale, répondant notamment aux besoins des personnes
handicapées ou des jeunes en difficulté, les effectifs devraient être orientés à la hausse,
mais à un rythme moins soutenu que celui observé au cours des années 1990 et 2000.
Selon le scénario central de prospective des métiers, à l’horizon 2020, 38000 emplois
seraient créés sur la période 2012-2022 dans ces métiers (contre près de 196000 sur la
période 1992-2012), soit une hausse annuelle moyenne de 1,1% par an.
Quelques chiffres
• 1,8 millions d’emplois,
soit 7% de l’ensemble des
emplois
• 14% d’augmentation des
effectifs
• 84% des actifs occupés de
la branche sont des femmes
• 28000 entreprises, la
branche ne représente que
0,72% de l’ensemble des
entreprises
• La production du secteur
représente 65 milliards
d’euros
